领导力MAX !项目总经理的进阶之路

10月19日,绿城中国第六期“彩虹计划”项目总经理梯队培训班迎来课题答辩及结业典礼。绿城中国副总裁杜平、品牌营销中心总经理祝军、小镇事业部总经理蒋安绰、本体建设中心执行总经理汪正、产品管理中心副总经理贺军出席。

经过8个月的悉心培育,65名学员带着丰硕的研学成果,顺利结业。

“彩虹六期”围绕项目总经理的关键能力进行培养,以业务为基础,提升团队领导力,深耕运营能力,聚焦于领导力、财务、产品定位、营销服务、投资、运营、成本、工程八大模块,真正实现学员“课前学”“课后练”“做中学”“集体学”的训战培养目标;新增了合作开发与并购的主题培训,1天的“精讲”及一系列的训后任务,让项目总对未来房地产行业“合并购”发展趋势有了系统的认识。“彩虹六期”以多样化的任务让学员们得到立体的提升,也更好地验收学员们的学习成果,帮助大家熟悉业务、丰富知识储备、补强业务短板。


课题答辩:融会贯通,举一反三

答辩现场,学员分组作课题汇报,内容分别为《绿城营销服务触点体系专题研究 》《绿城小镇商业运营模式探索》《高周转房地产开发模式之样板区营造》等;课题充分结合实际问题、力图产生管理效益,体现了彩虹学员“经营提升、创新突破”的学习思维。

评委们对学员的课题报告给予肯定和赞扬,表示能感受到学员们用心的程度;同时,希望学员们能更加注重对市场前端的探索、更加注重客户需求的研究、更加注重效率和效益、注重理论实践相结合,更要融会贯通、学以致用、举一反三,在工作实践中检验学习效果。


结业典礼:以知促行,完善自我

结业典礼上,10名学员脱颖而出,获得优秀学员称号;3个优秀课题小组获表彰。

绿城中国副总裁、“彩虹六期”班主任杜平寄语道:

项目总是关键、核心的岗位,在绿城这所学校,项目总的培养是人才建设的重要一环。第六期彩虹班学员,将是绿城未来发展的中坚力量。

前两天,公司品牌系统培训,其中一个关键词是“真”。天下武功,唯快不破;为人处事,唯真不破。在绿城,人品即产品。

作为班主任,我希望大家从彩虹班毕业后,向更远的地方前进、向更高的山峰攀登时,能坚持“真”这个字,和绿城企业核心价值观里要求的一样,在今后的言行举止和为人处事中都不要失“真”。

结业联欢会上,学员们欢声笑语、载歌载舞。丰富多彩的文艺表演,展现出学员们浓浓的同窗情谊和并肩作战的团结之心。


结业不是学习的结束,而是下一个崭新学习阶段的开始。彩虹学员须以知促行、积极锻炼,将所学所思转化为行动,在实践中进一步总结提升、完善自我。

绽放人生,彩虹为序。项目总梯队人员肩负绿城营造美丽建筑、创造美好生活的使命,将为实现“理想生活综合服务商”的愿景不断努力、继续前行。


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